업무상질병판정위에 참여한 한 사업주가 이런 말을 했다고 합니다.
“OO씨는 저희 회사의 소중한 직원입니다. 잘 치료 받고 재활해서 회사에 조속히 복귀했으면 좋겠습니다. 꼭 산재로 인정 받았으면 합니다“OO씨는 저희 회사의 소중한 직원입니다. 잘 치료 받고 재활해서 회사에 조속히 복귀했으면 좋겠습니다. 꼭 산재로 인정 받았으면 합니다.”
너무나 드문 광경이 드물지 않을 수 있도록 어떤 변화가 필요할까요?
노동자의 산재 경험이 은폐의 대상이 아닌, 작업환경을 개선하고 산재를 예방할 수 있는 기회로 삼을 수 있는 사업주의 의식 변화, 예방정책의 변화를 고민해봅니다.
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[건강한 노동이야기] 왜 사업주들은 산재 신청을 싫어할까
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